La
necesidad de desarrollar proyectos y tomar decisiones sobre soluciones de
problemas operativos o conflictos, así como la implementación de nuevas metas
dentro de las empresas, suele llevar a las mismas a la formación de EQUIPOS DE
TRABAJO, que determinen las causas, consecuencias, necesidades y el impacto en
el seno de la compañía.
El
trabajo en equipo es parte de la nueva conciencia de las organizaciones
modernas. Es un hecho que cuando todos comparten las metas de la organización,
los resultados son altamente satisfactorios. La conducta y los valores grupales
intervienen directamente en el cumplimiento de su misión, visión y objetivos
estratégicos.
La
formación y puesta en marcha de un EQUIPO DE TRABAJO es un proceso complejo que
pasa por diferentes fases.
·
DEFINIR
los objetivos que deben alcanzarse.
·
DIFERENCIAR entre
TRABAJO EN EQUIPO y EQUIPO DE TRABAJO.
·
NECESIDAD
la tarea encomendada debe justificar la formación del equipo
·
DETERMINAR
la posición del equipo dentro de la empresa u organización
· COORDINAR QUIEN SERÁ EL RESPONSABLE de quien va
a depender y cuáles van a ser sus relaciones con el resto de las áreas
·
SELECCIÓN
DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO En función de la tarea asignada al equipo,
hay que buscar personas con conocimientos, capacidad y experiencia suficiente
en los temas que implican los objetivos del equipo.
Aunque
pueda parecer que la diversidad pudiera generar dificultades en la gestión del
equipo, es más cierto que contribuye a su enriquecimiento ya que cada individuo
aporta sus diferentes conocimientos y cualidades
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